Processus d'intégration dans une entreprise

Vous n’êtes plus le candidat au poste à pourvoir mais désormais le nouveau collaborateur dans son poste ou presque, car il est probable qu’il vous faudra quelques semaines, voire quelques mois ou une année complète (un cycle d’activité complet) pour appréhender pleinement vos missions, les objectifs et les enjeux de l’entreprise et pour développer des collaborations fructueuses au sein de votre équipe et avec les autres directions et services.

Nous avions évoqué dans un précédent billet sur un autre sujet le mode « Saute et nage« , et il faut bien reconnaitre que dans de nombreuses entreprises, l’intégration dans l’entreprise d’un nouveau collaborateur repose très souvent sur ce mode, plus que sur une démarche d’intégration organisée et systématiquement mise en oeuvre.

Les entreprises ne réalisent pas toujours que l’intégration dans l’entreprise est une partie « intégrante » 😉 du recrutement, de son efficience et de sa réussite. Un sourcing réussi, une sélection réussie, une négociation réussie et … une intégration dans l’entreprise ratée aboutit à l’échec du recrutement. Elle conditionne aussi le degré d’engagement du collaborateur à court et moyen terme.

 

Quelles sont vos besoins et attentes en matière d’intégration dans l’entreprise ?

Pensez-vous que les personnes de l’entreprise qui ont été directement impliquées dans le processus de recrutement doivent accompagner l’intégration dans l’entreprise de l’ex-candidat ?

Quel rôle doit jouer l’éventuel consultant en recrutement en tant qu’intermédiaire entre les 2 parties ? Qu’en attendez-vous ?

Quels sont, selon votre expérience, les principaux besoins d’un collaborateur nouvellement recruté ? Informations de la stratégie aux aspects les plus pratiques, un référent (disponible) dans l’entreprise, passez du temps dans les différents services (BU, filiale), la formation aux process internes, des rencontres clients, des entretiens avec les différents acteurs, des temps informels de rencontre, plus de temps tout simplement pour observer, apprendre, comprendre, intégrer « les nouveautés »… ?

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En partageant vos avis et expériences, vous contribuez à faire évoluer les pratiques de recrutement et de recherche d’emploi dans une période où les lignes bougent un peu…

Nous vous proposons d’utiliser le commentaire en bas de chaque thème proposé pour vous exprimer, en indiquant votre prénom ou un pseudo.

Les commentaires font l’objet d’une modération. Nous vous remercions de respecter les personnes et les organisations et d’exprimer vos propositions du point de vue des process généraux.

Les contributions n’ont pas été jusqu’à ce jour très nombreuses (voir aussi sur Viadeo des contributions intéressantes).

La règle des 1% de contributeurs réguliers, 9% de contributeurs occasionnels, 90% de lecteurs qui ne contribuent pas se confirmera-t-elle ?

En partageant chacun nos avis, nos expériences, nos aspirations… notamment sur tout ce qui touche à l’emploi et aux relations dans le travail, nous contribuons à recueillir des constats plus justes, à valoriser ce qui marche bien et en corollaire à redonner confiance à ceux qui doutent, à élaborer des solutions plus pertinentes pour toutes les parties prenantes, à innover aussi parfois, à faire bouger les lignes…

Paroles de candidats :