Comme la grenouille mâle enfle pour crier et attirer la grenouille femelle, les innovations se gonflent et le cri de la transformation digitale se fait entendre.
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Michel Barabel a répondu aux questions des Editions Législatives au sujet du RH Bashing. Je ne...
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M. Bruno Mettling, DRH d’Orange, a rendu il y a quelques jours son rapport sur le thème...
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Voici le dernier article de notre série : De quel management avez-vous besoin ? Les théories sur...
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Dans les deux articles précédents, je mettais en question les théories du management et les difficultés rencontrées par les managers et les entreprises pour les mettre en application, en raison des contextes et évolutions spécifiques de chaque entreprise, de chaque corps social, de chaque collaborateur.
Chaque entreprise peut définir et faire évoluer les pratiques managériales à partir de repères qu’elle agence à sa manière tenant compte de ses spécificités, de son projet économique et de son projet humain, un management par les repères.